目前有一些建設單位對吊裝安全工作的重要性沒有意識到或者不清楚， 這種現(xiàn)象主表現(xiàn)現(xiàn)在“降低成本，減少投入”。

    安全管理需要成本，投入和匯報肯定成正比，吊裝及吊索具的安全管理更為突出。然而，有一些用戶為了節(jié)約成本，將吊裝工程合并到安裝工程一起給低價中標者，中標單位很有可能再分包給實力更弱的施工隊，這樣低廉的施工隊伍在技術、急眼、設備方面是經不起考驗的。

    技術方面，這些包工隊一專多能，一個技術員既要組裝，又要焊接，既管工藝，又管吊裝，甚至有些技術人員根本不懂起重設備的性能，有怎么能編織出科學合理的吊裝方案呢？

    經驗方面，基本上都是超載經驗、冒險經驗。甚至有些業(yè)主為了節(jié)約成本，不愿意處理地基，對施工單位提出合理的要求認為是故意出難題。有的工程需要500t的起重機，卻讓施工單位采用400t的起重機施工；有的必須要2個月工期，卻讓工人加班加點搶工期，這都說明他們不想管，不是不怕出事，而是為了節(jié)約成本。