為了消除吊裝操作中的事故隱患，很多正申索具的客戶都很重視吊索具管理，從存儲擺放到使用后的維護(hù)，細(xì)節(jié)上都做的十分到位。那如果從整體角度看，如何計劃一個合理的管理方案呢？

    正申索具結(jié)合自身多年的生產(chǎn)經(jīng)驗，認(rèn)為一份最佳方案，應(yīng)該包含以下五點內(nèi)容:

1、編制吊索具臺賬《吊索具一覽表》，編制這樣的教材主要是為了讓新老員工熟悉不同的吊索具，有些吊索具長相類似，但操作起來可大不一樣，或者是不同規(guī)格的吊索具只有在了解的基礎(chǔ)上正確辨別才不會出現(xiàn)混用的現(xiàn)象。

2、編制吊索具圖例并定期培訓(xùn)。這樣做主要也是加深大家對不同吊索具的認(rèn)識。
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3、對吊索具稱重并標(biāo)識。這是要求大家對吊索具的使用狀況及時把握，如果定期的記錄中，吊索具的重量發(fā)生了明顯的變化，那一定是出了什么“問題”，需要暫時停止使用，等具體的檢查結(jié)果出來以后再判斷是否適合繼續(xù)使用。

4、規(guī)范吊索具檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格實施。這一點應(yīng)該不需要再去過多的強(qiáng)調(diào)，在正申的了解中，大多是客戶這一點內(nèi)容都執(zhí)行的不錯。

5、檢查監(jiān)督員工使用說明安全使用。對于生產(chǎn)廠家給出的使用說明以及一些備注的事項，建議定期組織員工學(xué)習(xí)、復(fù)習(xí)，加深印象，熟練掌握。

    一份合理的吊索具管理方案以上五點內(nèi)容就必須要具備，及時通過有效的管理發(fā)現(xiàn)隱患，第一時間整改，必須達(dá)到100%的整改率才能對揭曉來的吊索具操作放心。